El primer teniente de alcalde, José López (MC), ha recibido esta tarde el nombramiento de presidente de honor de la Real Sociedad Económica de Amigos del País en un acto celebrado en la sede de esta institución.

El nombramiento fue comunicado a López a finales del año pasado en un encuentro que mantuvo, en el Palacio Consistorial, con el presidente de la Real Sociedad Económica de Amigos del País, Santiago Díaz Izquierdo, así como con otros miembros de la Junta de Gobierno de la Real Sociedad Económica.

Se reconoce desde esta institución la labor de José López durante los dos años que ha ostentado la responsabilidad de la alcaldía de Cartagena, período en el que el Ayuntamiento y la Real Sociedad Económica han colaborado en distintos aspectos como la organización del Año de la Ilustración, de cuya Comisión de trabajo forma parte la Real Sociedad Económica.

Durante el acto, se ha realizado además la colocación de los retratos de los que fueron presidentes de la Real Sociedad Económica de Amigos del País, Julio Frigard Romero de Germes y José Faura Araujo, además de la imposición de la Medalla de Oro al Mérito Ciudadano del año 2016 a Fernando Rodríguez Martínez.

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Durante el Pleno municipal, celebrado esta mañana en el Palacio Consistorial, el Grupo municipal popular ha presentado una moción en la que se instaba a solicitar las competencias de Costas para la CARM. Ante esta iniciativa, la concejal de MC, María José Soler, ha mostrado el rechazo de la formación cartagenerista a esta “irresponsable propuesta”.

De este modo, Soler ha indicado que “nos ofrecen hoy la posibilidad de apoyar que nuestra Comunidad Autónoma, que más bien es la ‘autonosuya’, de nuestros vecinos del norte, gestione también las competencias de Costas. La costa de la provincia marítima de Cartagena, la que les cuesta nombrar, la que vetan con sus propuestas al pleno”.

“Las autonomías nos han traído tantas bondades que debemos darles más competencias”, ha continuado Soler, “vamos a seguir vaciando al Estado, dando argumentos a quienes ya tienen sus propias leyes, todas las competencias y ahora piden, claro, su propio estado, el ‘estadosuyo’ sería la evolución lógica de su planteamiento autonómico”.

Del mismo modo, la edil ha invitado a los miembros del PP a “quitarse las máscaras, ya que ustedes quieren seguir engordando sus aparatos de partido, despojando al Estado de competencias para asumirlas sin afán descentralizador, al contrario, para centralizar en un lugar más pequeño”.

“En esta Región, mal llamada de Murcia, no hay que tener mucha imaginación para imaginarse tras esta asunción de competencias que proponen, un cartel de ‘bienvenido a nuestro trozo del Mediterráneo’, de hecho lo están pidiendo hoy aquí, hace un par de días en la Asamblea”.

En este sentido, María José Soler ha recordado al PP que, al tiempo que realizan esta solicitud, “son incapaces de apoyar la Biprovincialidad, verdadera descentralización del Estado, beneficiosa para toda la Región; o de descentralizar en comarcas; o desconcentrar las consejerías y demás administraciones para hacerlas más eficientes y cercanas al ciudadano”.

“En MC no queremos diecisiete estados, no queremos la nación murciana. Queremos un Estado fuerte descentralizado en provincias, o demarcaciones racionales distintas de las actuales, que acerquen la administración al ciudadano con criterios racionales y solidarios en el reparto”.

Soler ha continuado asegurando que  “esta Comunidad Autónoma no ha sabido gestionar las competencias que ya tiene”, para lo que ha reseñado los siguientes ejemplos:

“Podríamos seguir con Novo Carthago, los planes urbanísticos en Mazarrón, Los Alcázares, San Javier, San Pedro del Pinatar…”, ha apuntado la concejal de MC.

“Los planes de urbanización de los municipios costeros de la Región de Murcia presentan en todos los casos un crecimiento desmesurado de viviendas en campos de golf y puertos deportivos, proyectos que aunque en algunos casos afectan a espacios protegidos, cuentan con el respaldo del ejecutivo regional”.

Asimismo, María José Soler ha realizado nuevos apuntes que avalan la postura de MC, tales como los informes desfavorables de la Confederación Hidrográfica del Segura sobre la disponibilidad de recursos hídricos. “En muchos casos se utilizan las aguas subterráneas para el riego de campos de golf y últimamente proliferan las plantas desaladoras, esa palabra seguro que les resulta evocadora, dónde no se ha evaluado el impacto ambiental de las mismas”.

“Y para colmo el último invento de sus diputados, convertir el faro de Cabo de Palos, que está considerado por un libro editado por el Ministerio de Cultura en febrero de 2017 como uno de los de mayor carácter monumental de España, en un ‘hotelito’ con encanto o un restaurante mientras su expediente de BIC está paralizado desde el año 2002 sin que la CARM se haya interesado en él.  Y ante este panorama dantesco piden nuestro apoyo para asumir las competencias de Costas en base al beneficio del turismo y a los chiringuitos”.

Por último, María José Soler ha destacado que “no les pediré que sean serios, porque la propuesta ya no lo es, pero no abunden, no sigan perjudicándonos a todos para ponerse una medalla más. Hagan bien su trabajo, vertebren esta comunidad, preserven los espacios naturales, consigan agua y financiación, repartan con criterio los recursos y cuando hayan hecho esto bien, pidan más”.

“Mientras, dejen las cosas como están”, ha sentenciado.

MC lamenta que el Puerto más rentable de España no redunde en el beneficio del municipio

En relación a la noticia conocida recientemente en la que se indica que el Puerto de Cartagena es el que registra mayor índice de rentabilidad por sexto año consecutivo, María José Soler ha lamentado que estos buenos registros no redunden de manera directa en contribuir al fortalecimiento y al crecimiento del municipio.

De manera más concreta, la edil se ha referido al incomprensible privilegio de la Autoridad Portuaria con la ZAL de Murcia en contraposición a la evidente dejadez con la de Cartagena, “la auténtica y más rentable para toda la Región”.

Una vez más, se evidencia “cómo el PP y su personal de confianza en cargos de responsabilidad dejan los intereses de los habitantes de Cartagena y su Comarca en segundo o tercer plano para centrar su mirada en los beneficios de su partido, y por ende, a una única ciudad ya conocida por todos”.

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La concejal de Hacienda, Isabel García (MC), ha comparecido esta mañana ante los medios de comunicación, en compañía del resto de representantes de los grupos municipales que han participado en las sesiones de la Comisión que ha estudiado el sobrecoste en la construcción del Auditorio y Palacio de Congresos El Batel.

Los trabajos de este grupo han concluido hoy y García, como presidente del mismo, ha dado a conocer las conclusiones recabadas, documento compartido por los cinco grupos políticos que han participado en el proceso.

La concejal ha comenzado resaltado lo “difícil” de la tarea por el gran volumen de documentación a revisar, lo que ha exigido un “trabajo ordenado y metódico”.

Cabe recordar que la Comisión fue creada en virtud del acuerdo plenario de 30 de diciembre de 2015. A lo largo de este tiempo, se ha revisado la documentación del expediente administrativo de contratación de la obra, así como de sus modificados (pliegos, propuestas de las empresas, informes técnicos), informes emitidos por el Departamento de Estructuras y Construcción de la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT), etc.

Del mismo modo, se ha contado con la presencia de los técnicos municipales intervinientes en la obra, un representante de la empresa constructora, y profesores de la Universidad Politécnica que realizaron el estudio.

Por el contrario, ni la ex alcaldesa de Cartagena, Pilar Barreiro (máxima autoridad municipal durante todo el proceso de construcción del Auditorio), ni los concejales intervinientes en el mismo (José Vicente Albaladejo, María de los Ángeles Palacios, José Cabezos o Gabriel Ruiz) han comparecido en la Comisión, a pesar de estar convocados.

Isabel García ha continuado agradeciendo la labor de aquellas personas que se han involucrado de manera activa para la consecución final de los objetivos de una Comisión que ha determinado acreditados diversos hechos.

Cronología de un dislate económico para las arcas de Cartagena

8 de abril de 2002. Primera fecha reseñable. El Ayuntamiento de Cartagena encarga a José Selgas Rubio la redacción del proyecto básico y de ejecución del Auditorio Municipal de Cartagena, de acuerdo a las bases del concurso y por una cantidad que rozó los 600.000 euros.

De acuerdo a esta circunstancia, Selgas fue conocedor que se le encargaba un auditorio terminado. Debía contener caja escénica, acústica, mobiliario y adecuación del entorno. Este punto es importante de resaltar ya que, tal y como ha reconocido García, “parte del encarecimiento de las obras viene de los trabajos complementarios para dotar al auditorio del mobiliario, equipamiento escénico y acústico, además de adecuar los exteriores. La piedra angular del sobrecoste es el estudio geotécnico”, ha argumentado.

Y es que el 3 de octubre de ese mismo, se le encarga a una empresa madrileña (CONES) el contrato de consultoría, asistencia y servicios, referente a la redacción de estudio geotécnico del solar del Auditorio Municipal, por lo que, parece obvio deducir que el proyecto de ejecución  básico se redactó sin este preceptivo informe. Dos meses más tarde, un escrito de la mercantil Fhecor, dirigido a Selgas, declara incompleto el estudio geotécnico elaborado por CONES.

Inicio de expediente

El 7 de febrero de 2003 se inicia el expediente de contratación de las obras, con un importe total que ascendía a 20.738.234,30 euros, entre los ejercicios 2003 a 2006.

El 2 de septiembre de 2003, a la vista del informe de valoración emitido por la Comisión Técnica (integrado por Jesús López, Juan Canalejo y José Amorós), la Mesa de Contratación propone como adjudicataria de la obra a la UTE INTERSA – ACS, por la cantidad de 20.364.945,79 euros, elevándose a pleno el 9 de octubre. En el acto del acuerdo de pleno se recoge la propuesta, “aceptando las mejoras ofrecidas en su proposición”.

Ya en el acta de replanteo previo, el director de la obra, José Selgas, declara que “existía disponibilidad de los terrenos necesarios para la realización de las obras”, equivocándose en dicha percepción, ya que entre sus obligaciones se encontraba haber reflejado este hecho en el proyecto de ejecución. La disponibilidad de los terrenos se obtiene después del acuerdo de adjudicación de la obra.

Como hecho anecdótico cabe citar que el 5 de julio de 2004, ACS Proyectos Obras y Construcciones, S.A, pasa a llamarse Dragados, S.A. Curiosamente, esta empresa, en UTE con EMURTEL, S.A., resulta la empresa adjudicataria de la construcción del Palacio de los Deportes.

El 2 de agosto de 2004 se firma el Acta de Replanteo para dar inicio a las obras. Conviene citar que el contrato con la adjudicataria se firma el 25 de noviembre de 2003, si bien, el acta de replanteo para inicio de las obras no se suscribe hasta el 2 de agosto de 2004, pasando más de seis meses, lo que podría haber sido causa de resolución del contrato.

Proyecto modificado

El 14 de abril de 2005, José Selgas solicita redactar un proyecto modificado que conllevaría un incremento económico que se cifra entre el 19 y el 20%.

Lo fundamenta en el hecho de que “con posterioridad a  la adjudicación de las obras han surgido incidencias nuevas debido a que el terreno encontrado es menos homogéneo de lo previsto y a la conveniencia de mantener con respecto al Museo de Arqueología Submarina la mayor distancia posible… aconsejan el movimiento del edificio dentro de la parcela…”

De las investigaciones de la Comisión subyace que la petición de modificado presenta justificaciones que tratan de esconder que el proyecto contratado es incorrecto y que los mecanismos que la ley exige para el control de calidad del mismo han sido “ineficaces”.

Incremento de la obra (20,34%)

El 9 de agosto de 2005, los técnicos municipales emiten informe de Supervisión Técnica del Proyecto Modificado nº1, dando el visto bueno a las modificaciones propuestas y al nuevo presupuesto que supone un 16,9530% sobre el presupuesto de adjudicación.

Cantidad que sería incrementada ya que, si restamos los 691.0006, 69 euros de la partida destinada a “urbanizaciones”, el presupuesto real de la modificación es de 24.508.435,60 euros, lo que supone un incremento del 20,34%.

Segundo modificado. Incremento acumulado del 69,38%

Un año más tarde (15 de junio de 2006), Selgas solicita el segundo modificado, lo que supone un incremento económico entre el 44 y el 47%, exponiendo que “habiéndose ejecutado las obras del Proyecto Modificado… se constata que existe una realidad ejecutada que supera ampliamente lo presupuestado en este Proyecto Modificado”.

El 20 de abril de 2007, la Junta de Gobierno aprueba la modificación número 2 del contrato para la construcción del auditorio con un presupuesto de ejecución de 34.495.113,50 euros, admitiendo un incremento del 69,38% y procediéndose a la firma de un nuevo contrato con la UTE.

Conviene llamar la atención sobre un hecho realmente aclarador y es que, en este punto, Selgas reconoce que no se abordó un proyecto modificado (el primero) que diese una solución “global” al problema debido a que el plazo de tramitación de un modificado superior habría sido mucho mayor.

O lo que es lo mismo, Selgas es “conocedor del problema” pero no lo afronta para evitar los plazos de un modificado superior al 20%. Por lo tanto, es lógico deducir que se trata del responsable del dinero invertido. Situación que se ve agravada por el hecho de cobrar por una actuación que no resolvería la problemática.

Nuevos modificados

A esta sangría de dinero público, hay que sumar dos nuevos modificados. Octubre de 2008 (2.188.968,39 euros), y un cuarto que, si bien, no supone un incremento económico si acarrea un mayor plazo  de ejecución (12 meses).

Obras complementarias. Aumento notable del coste

Los trabajos de la Comisión han deducido el incremento generado por la elaboración de cuatro proyectos paralelos de terminación de obra (equipamiento escénico, mobiliario, división y adaptación acústica y urbanización del entorno del Auditorio y Museo de Arqueología Submarina).

Unas obras complementarias que supondrán una destacadísima inversión. Ello para solventar “circunstancias imprevistas”.

El coste total fue el siguiente:

Recepción de las obras

Finalmente, el 21 de octubre de 2011,  Juan José Hernández, José Selgas y Enrique Soler firman todas las actas de recepción de las obras.

Se recepciona un auditorio defectuoso, con importantes deficiencias, que llegan a nuestros días, como el no cumplimiento de las medidas contraincendios, tal y como informó el Jefe de Extinción de Incendios el 13 de mayo de 2016.

Francisco Calderón: “se deben exigir responsabilidades técnicas y políticas”

Una vez conocidos los cuarenta y un puntos que conforman las conclusiones de esta Comisión de Investigación, el portavoz del Grupo municipal MC, Francisco Calderón, ha asegurado se deben exigir “responsabilidades técnicas y políticas, además de aquellas que puedan proceder al valorar estas conclusiones por parte de la asesoría jurídica municipal”.

De los trabajos efectuados en estos últimos meses, se deduce que las personas cuya actuación no es ajustada a sus deberes con el interés público y la normativa de aplicación son las siguientes: Pilar Barreiro Álvarez; Gabriel Ruiz Álvarez; María de los Ángeles Palacios;  José Cabezos Navarro; José Vicente Albaladejo; José Selgas Cano; Jesús López López, así como otros funcionarios jefes de servicio ya retirados.

Calderón ha expuesto que estas responsabilidades se deben a una serie de razones: “falta de previsión y gestión en la obra, lo que ha supuesto un sobrecoste, a lo que hay que sumar el gasto en mantenimiento de un edificio de estas características en el entorno elegido; la errónea decisión política sobre la ubicación del Auditorio, ya que no consta informe favorable alguno sobre la ubicación elegida; las distintas modificaciones sobre lo proyectado que evidencian una constante imprevisión basado en el ‘prueba y error’; la clara responsabilidad del autor del proyecto, así como las responsabilidades municipales, en este caso tanto política como técnica, pues el Ayuntamiento es el promotor y, por tanto, el responsable directo. De hecho, no se crea la comisión de seguimiento-control hasta que ya se ha consumado el grave daño a las arcas públicas”.

Igualmente, ha añadido el portavoz del Grupo municipal MC, “ha quedado demostrado que se conocía la necesidad de un modificado del proyecto antes de iniciarse las obras, sin que ni el director facultativo ni el contratista reflejaran este hecho”. Esto se debe a que haber llevado a cabo este modificado “habría dado lugar a la suspensión del inicio de las obras, es decir, a la resolución del contrato. La no realización de este trámite ha conllevado un encarecimiento desmesurado de la obra, que puede considerarse un despilfarro evitable con la simple aplicación de las normas y las decisiones políticas adecuadas”.

Reprobación de los responsables políticos

Tras el trabajo realizado por la Comisión, se propondrá al Pleno del Ayuntamiento la reprobación de la actuación de los responsables políticos que han actuado en esta tramitación y cuyas acciones y, principalmente omisiones, ha provocado un grave daño a las arcas municipales.

Asimismo, se dará traslado a la asesoría jurídica municipal de las conclusiones para que, en su caso, informe del inicio de acciones legales, judiciales o a través de la Fiscalía contra los responsables políticos y técnicos, en especial, el arquitecto José Selgas, del probado perjuicio a las arcas municipales y la tramitación administrativa.

Si bien, no corresponde a la Comisión la determinación de ilícitos penales, sí ha considerado que deben investigarse las acciones y omisiones políticas ante le conocimiento que existía sobre la idoneidad del proyecto y la tramitación de la contratación.

Por ello, se solicitará a la asesoría jurídica que estudie si los hechos y la participación de los distintos actores en ellos son susceptibles de los delitos de: falsificación en documentación públicos del art.390 y siguientes; prevaricación administrativa del art.404 y siguientes del Código Penal; malversación del art.432 y siguientes, y fraude a la Administración (art. 436 y siguientes).

Comisión

La Comisión de Investigación acerca del sobrecoste en la construcción del Auditorio El Batel, que ha contado con participación de todos los grupos municipales, quedó constituida el 17 de febrero de 2016, tras el acuerdo adoptado en el Pleno celebrado el 30 de diciembre de 2015.

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El primer teniente de alcalde, José López (MC), y el concejal de Deportes, Ricardo Segado (MC), han pasado esta mañana por las oficinas del estadio municipal Cartagonova para renovar sus abonos de socio del F.C. Cartagena para la temporada 17/18.

De este modo, López y Segado muestran su apoyo una temporada más al primer club deportivo del municipio, como han venido realizando desde su llegada al Gobierno municipal hace dos años.

Por su parte, José López ha indicado que “es importante que desde las instituciones demos ejemplo y estemos junto a nuestros clubes deportivos, que pasean el nombre de la ciudad por todo el país y generan una gran ilusión entre los cartageneros”.

Asimismo, el responsable municipal de Deportes ha añadido que “sabemos la importancia que el F.C. Cartagena tiene en todo el municipio, por ello desde el primer día hemos estado a su lado, trabajando en un convenio beneficioso para el club y el Ayuntamiento, así como colaborando económicamente y en todas aquellas iniciativas organizadas desde la entidad”.

Presentación de Chavero

Del mismo modo, el primer teniente de alcalde y el edil de Deportes han aprovechado la visita al estadio municipal Cartagonova para saludar y desear suerte al último fichaje del conjunto albinegro, Alejandro Chavero, quien ha sido presentado esta mañana.

López y Segado han tenido la ocasión de charlar con el jugador sobre el terreno de juego, resaltando el buen estado de conservación en el que se encuentra tras los recientes arreglos realizados por los técnicos de la Concejalía de Deportes.

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Una veintena de eventos componen el calendario que ofrece desde el campeonato de España de Futvoley hasta un trofeo de vela ligera, además de las tradicionales pruebas atléticas como el Cross de Cabo de Palos o la Subida a la Fuente del Sapo

El concejal de Deportes, Ricardo Segado (MC), ha presentado esta mañana, en el Palacio Consistorial, la programación de actividades deportivas organizadas por el Ayuntamiento que se van a realizar durante el verano en las playas y localidades del litoral de la provincia marítima de Cartagena.

Segado ha destacado la amplia y variada oferta que presenta la Concejalía de Deportes “gracias al esfuerzo y la dedicación de todos los técnicos, clubes y personas que trabajan sin descanso para garantizar el éxito de estos eventos deportivos”.

La programación abarca los meses de julio, agosto y septiembre, y destacan las pruebas atléticas clásicas como el Cross del Llano del Beal o el de la Subida a la Fuente del Sapo.

Asimismo, el edil ha invitado a todos los cartageneros a sumarse a estas actividades, ya sea participando directamente o disfrutando del ambiente y del “inigualable entorno que las rodea, como es nuestro Mar Menor”.

Programación completa

Julio:

Agosto:

Septiembre:

Ricardo Segado presenta las actividades deportivas de verano

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La maldad y el odio son dos actitudes que denigran al ser humano. El hombre nació para amar y ser feliz pero el transcurso del tiempo puede corromperle.

Cuando nació la política y la democracia en la Antigua Grecia, comenzó a definirse como “la búsqueda del bien común” para todos los ciudadanos de las polis. Los herederos de ese legado en España han redefinido el concepto como “la búsqueda del bien propio” para el partido, que no para los ciudadanos.

Entonces, cuando aparece un partido que sí trabaja por su polis, como MC, los partidos tradicionales empachados de poder ven agonizantes cómo su poder se debilita. Han pasado de gobiernos con mayorías absolutas a la oposición. Y claro, a eso no están acostumbrados. Ya no pueden decidir dónde aplicar sus políticas imperialistas de obras faraónicas, corrupción y hormigón.

Resulta que ese partido aglutina a personas que coinciden en lo mismo: ganas de hacer bien las cosas, de trabajar por y para el ciudadano, de optimizar los recursos sin despilfarrar y el amor por su tierra, siempre aplicando el sentido común. ¿Qué política es ésta? piensa la política tradicional española. Su vida política, su nivel de vida, su egocentrismo… su deber a los jefes regionales y nacionales… los cimientos de su idiosincrasia se debilitan y amenazan con derrumbarse para dar paso a una nueva política.

Entonces, cuando el ser humano se debate entre la vida y la muerte, aparece su lado más oscuro. La necesidad de sobrevivir es innata para cualquier ser vivo, y no iba a ser menos para el político tradicional. Sobrevive el más fuerte, decía Darwin. La teoría de la evolución que algunos quieren convertir en involución: hay que destruir al enemigo.

La guerra comienza, no hagáis prisioneros. La milicia se prepara en torno al comandante de la operación. Su estrategia para el campo de batalla: la falacia, la mentira y las denuncias sin fundamento. Luchan como si no hubiese mañana porque saben que de esta guerra se sale vivo o muerto. Y están más muertos que vivos.

Todo vale. Afirmar que una persona ha cometido cuatro delitos a sabiendas de que no puede haberlos cometido porque, sin tener en cuenta su honradez, no son suyas las competencias. Tachar y difamar por toda España a una persona como “el alcalde más chulo de España”. Utilizar a la prensa para dañar su imagen. O incluso, hacer la demagogia más ruin que puede existir: afirmar que José López se fue del pleno municipal para irse de vacaciones a sabiendas de que el motivo real era la asistencia al funeral de un cercano amigo tras su fallecimiento.

Como dice el refrán: “El diablo sabe más por Espejo que por diablo”.

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Los integrantes conocen el buen ritmo en la redacción y salida a licitación de las diferentes obras

Esta mañana ha quedado constituida, en el edificio administrativo de San Miguel, la Comisión de Ejecución de los proyectos de participación ciudadana de los presupuestos de 2017, dentro de la iniciativa conocida como ‘Presupuestos Participativos’.

En primer lugar, han quedado asignados los integrantes de la Comisión, compuesta por representantes de todos los Grupos municipales, entre ellos, la concejal de MC, Isabel García que ostenta la vicepresidencia. La edil de Portal y Oficina de Transparencia, María José Soler (MC), también ha participado en la Comisión.

Con posterioridad, se ha procedido a analizar la experiencia piloto de los ‘Presupuestos Participativos’ de 2017, una medida instaurada en el presente ejercicio para dotar, por primera vez en nuestro municipio, de visibilidad a la opinión de los vecinos, reconociéndoles como voces autorizadas en la toma de decisiones respecto a la definición de prioridades.

Igualmente, la sesión ha continuado con las aportaciones realizadas de cara a su inclusión en sucesivas ediciones. De esta forma, se fomenta un espíritu de continua auto-evaluación para “enriquecer el proceso”, tal y como ha reseñado García, caminando hacia la construcción de un municipio consensuado que atienda las necesidades del día a día como objetivo fundamental.

Proyectos 2017. En fase de contratación.

El proyecto de mejora de alumbrado en La Palma, cuyo plazo de presentación de ofertas finalizó ayer, dio inicio a la licitación de las prioridades marcadas por los cartageneros para destinar los 1.677.535 euros consignados en la partida destinada a los Presupuestos Participativos, en el marco del Presupuesto General de 2017. Cabe recordar que los resultados definitivos se conocieron el 8 de marzo.

Ese día se hizo público el dictamen emitido por las 4.336 votaciones vecinales, quienes se involucraron en la primera edición de una iniciativa promovida por la concejal de Hacienda, Isabel García (MC).

Tras la mejora del alumbrado de La Palma, en próximas fechas se sucederá el inicio de la licitación de otros proyectos, cuya fase de redacción ya ha finalizado, Así, los futuros contratos públicos a licitar tendrán por objeto la construcción de sendos campos de fútbol de césped artificial en La Aljorra (328.512,48 euros) y El Albujón (329.022,53 euros), así como los trabajos a realizar en el Castillo de La Atalaya (95.000 euros), y en Santa Ana Pueblo, con un carril bici y acceso peatonal desde el Residencial Santa Ana (105.000 euros). Todas las cantidades obedecen a presupuestos de licitación de salida.

De forma paralela, se avanza en la materialización del resto de iniciativas: instalación de césped artificial en el campo de fútbol de La Palma (250.000 euros); arreglo y consolidación definitiva del monte de las Casillas de El Portús (150.000 euros); reordenación del tráfico rodado y accesos peatonales C/General Moscardó con C/Capitán Haya y C/Capitán Cortés de El Albujón (250.000 euros), y la construcción de acerado desde C/Santa Ana con la Barriada San Cristóbal -El Molino de Casablanca- (30.000 euros).

Plan de Inversiones Sostenibles del Ayuntamiento de Cartagena

Cabe recordar que a los proyectos incorporados en los Presupuestos Participativos del Ayuntamiento de Cartagena, hay que sumar los que se circunscriben al Plan de Inversiones Sostenibles, lo que permitirá una inversión de más de 3.2 millones de euros, una vez se hayan aprobado los presupuestos generales del Estado.

Tal y como reconoció durante la presentación del Plan el primer teniente de alcalde y concejal del área de Desarrollo Sostenible, José López (MC), se trata de extrapolar el resultado de “las verdaderas necesidades de los vecinos gracias a la experiencia piloto de presupuestos participativos”.

El desglose de estas inversiones es el siguiente: reurbanización en plaza de Alicante, firme y mediana Paseo Alfonso XIII: 780.000 euros; asfaltado completo Alameda de San Antón: 380.000 euros; rotonda submarino Peral: 150.000 euros; plaza Paredes (La Azohía): 110.000 euros; Programas de recuperación integral del municipio: acerado: 200.000 euros en zonas de San Félix, Urbanización Mediterráneo y Fuente de Cubas, entre otras; asfaltado: 510.000 euros en zonas como Los Dolores, Perín, El Albujón, Pozo Estrecho, Barrio Peral, El Algar, alumbres, Vista Alegre y Galifa, entre otras poblaciones; alumbrado público: 400.000 euros en zonas como Los Belones, El Algar, Santa Lucía, Barrio Peral, Los Barreros, San Félix o Los Dolores, y mantenimiento de vía pública en barrios y diputaciones (400.000 euros), entre otras actuaciones.

Declaraciones de Isabel García

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Se ha adjudicado la conservación de juegos infantiles y biosaludables

Esta mañana, la concejal de Hacienda, Contratación y Patrimonio del Ayuntamiento de Cartagena, Isabel García (MC), ha presidido una nueva reunión de la Mesa de Contratación.

Celebrada en el edificio administrativo de San Miguel, la Mesa ha remitido a los servicios técnicos municipales las ofertas económicas para la Renovación de alumbrado público en La Palma, al que optan ocho empresas, y para la Renovación de tubería de abastecimiento en calle Licenciado Cascales de Cartagena, en el que han tomado parte nueve empresas.

La renovación del alumbrado público en La Palma es el primero de los proyectos elegidos por los ciudadanos en los Presupuestos Participativos que está en proceso de licitación.

El presente ejercicio, el Ayuntamiento, a iniciativa de la concejal de Hacienda, Isabel García, ha puesto en marcha la experiencia piloto de Presupuestos Participativos destinada a otorgar voz y voto a los cartageneros en el futuro inmediato del municipio. Por primera vez, los vecinos han podido escoger aquellas actuaciones que consideran prioritarias y de mayor utilidad para el municipio, tratándose de un proyecto que tendrá continuidad durante los próximos años y que irá enriqueciéndose en base a las aportaciones y la experiencia adquirida.

Renovación del alumbrado público en La Palma

El objeto del contrato, impulsado desde el área de Desarrollo Sostenible que dirige José López (MC), además de la renovación de alumbrado público, incluye mejorar la eficiencia energética y el rendimiento de la instalación, contribuyendo a una menor emisión de contaminantes a la atmósfera.

Se ha proyectado la instalación de más de medio centenar de nuevas columnas de alumbrado. En cinco de las calles en las que se actuarán  (Francisco Campoy, Izquierdo, Mariano, Ángel Ferragut y Albarán), se dará continuidad a la actuación que recientemente se ha llevado a cabo en la zona, instalando columnas de poliéster reforzado con fibra de vidrio, de siete metros de altura, a las que se les dotará de tecnología LED. De esta forma, se sustituirán la variedad actual de soportes de distintas características y luminarias, obsoletas y poco eficientes.

Por lo que respecta a las calles Acebo, Molera, Carthagonova, Granados,  Dos de Mayo y Roldán, las actuales y vetustas líneas áreas y de fachadas serán soterradas, colocándose soportes metálicos de diferente altura (5,6 y 7 metros). Solo en el caso de la calle Pedro Balso la instalación será en fachada. Todas ellas contarán con tecnología LED.

Otros asuntos

Igualmente, ha determinado realizar la propuesta de adjudicación del contrato de Conservación de juegos infantiles y biosaludables en Cartagena a Contenur S.L, mercantil que ha ofertado un 32,61% de descuento sobre el precio de licitación.

Con esta adjudicación, el área de Contratación cubre el vacío existente ya que desde varios ejercicios atrás no se ofrecía este servicio desde el ámbito municipal.

El objeto del contrato es el de realizar el mantenimiento de las áreas de juegos infantiles y elementos biosaludables en cumplimiento de las distintas normativas de referencia, debiendo llevar a cabo, entre otras actuaciones, las reparaciones, restauraciones y sustituciones necesarias, demoliciones, desmontajes y retiradas o la limpieza y gestión de residuos.

Del mismo modo, Luzormur S.L. ha resultado adjudicataria del contrato de Instalación de alumbrado extraordinario para fiestas de Carthagineses y Romanos – año 2017, por un importe total de 28.624,56 euros, suponiendo un ahorro del 17% sobre el precio de licitación (34.487,42 euros).

Procesos de contratación abiertos

Las empresas pueden recabar información sobre los procesos de contratación pública en el Perfil del Contratante que dispone de un enlace directo en la web del Ayuntamiento de Cartagena.

Actualmente, se encuentra abierto el plazo para la participación en los siguientes contratos:

– Servicio de limpieza de edificios municipales, con un presupuesto de 6.897.759,60 euros. Fecha límite: 4 de julio.

– Servicio de conservación y mejora de jardines y arbolado en Cartagena, con un presupuesto de 9.754.096 euros. Fecha límite: 7 de agosto.

Contratos menores

Consulte todos los procesos abiertos en este enlace.

 

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El centro, ubicado en el colegio Miralmonte, abrió sus puertas el pasado lunes 26 de junio y acoge a veinte niños con necesidades especiales

El concejal de Deportes, Ricardo Segado (MC), ha visitado esta mañana las instalaciones del colegio Miralmonte, ubicado en el Polígono de Santa Ana, para conocer de primera mano las actividades organizadas en la IV Escuela Municipal adaptada de verano, organizada por el CDA Icue en colaboración con la Concejalía de Deportes.

La Escuela, que dio comienzo el pasado lunes 26 de junio, acoge a grupos reducidos de niños con problemas de carácter sensorial, físico y psíquico.

Cabe recordar que la colaboración entre Ayuntamiento y CDA (Club Deportivo Adaptado) Icue ha dado como fruto la posibilidad de ampliar el servicio, ya que a diferencia de años anteriores estará abierto hasta el 11 de agosto, en horario de nueve de la mañana a dos de la tarde.

Recorrido por las instalaciones

Segado ha estado acompañado durante la visita por la presidente del CDA Icue, Isabel Carmona, así como por otros miembros de la entidad, de ASTUS (Asociación Tutelar de las Personas con Discapacidad) y del propio colegio Miralmonte. Así, el edil ha realizado un recorrido por cada una de las dependencias, conociendo de primera mano los diversos servicios que se ofrecen, como talleres de musicoterapia, natación adaptada y multideportes.

En este sentido, ha señalado que “se trataba de una visita obligatoria para comprobar que la aportación municipal a este proyecto no es en vano, lo que efectivamente he podido confirmar”.

Felicitación a las entidades organizadoras y colaboradoras en la Escuela

Seguidamente, el concejal ha realizado una valoración muy positiva de la Escuela Municipal adaptada de verano, resaltando la profesionalidad y la dedicación que el CDA Icue ha demostrado desde su creación.

Por último, Segado ha destacado la calidad de las instalaciones que ofrece el colegio Miralmonte, al tiempo que ha agradecido su colaboración y el de ASTUS tanto en la organización de la Escuela como en el resto de actividades que se realizan a lo largo del año.

Declaraciones del concejal de Deportes, Ricardo Segado

Declaraciones de los representantes de la Escuela Municipal adaptada

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Ricardo Segado ha valorado positivamente la edición de primavera, donde participaron más de cuatro mil jóvenes

El concejal de Juventud, Ricardo Segado (MC), ha presentado esta mañana, en el Palacio Consistorial, el programa T-LA (Tiempo Libre Alternativo) de verano, con un centenar de actividades destinada a jóvenes de entre 14 y 35 años que residan o trabajen en el municipio.

En la programación, comprendida entre los meses de julio y septiembre, destacan las actividades náuticas y acuáticas, entre las que se encuentran el avistamiento de cetáceos y aves marinas, la navegación con Snorkel, el bautizo de buceo en Cabo de Palos o la excursión a los acantilados de Cabo Tiñoso.

Asimismo, el programa organizado por la Concejalía de Juventud ofrece otras opciones como excursiones a Galicia, Terra Natura o Caminito del Rey; talleres y cursos de teatro, ganchillo o apicultura, así como senderismo, puenting o barranquismo.

Recogida solidaria de mochilas

Durante la rueda de prensa, en la que Ricardo Segado ha estado acompañado por la coordinadora de actividades de la Concejalía de Juventud, María del Mar Sánchez, y por el responsable del programa T-LA, José María Lloret, el edil ha indicado que, en colaboración con la Asociación el Caire de Cartago, se va a participar en la recogida solidaria de mochilas que más tarde serán enviadas mediante una ONG al pueblo de Bani Hilal, en la provincia marroquí de Dukkala.

De este modo, ha asegurado Segado, se facilita el material necesario para más de cuarenta niños desfavorecidos de cara al inicio del curso escolar.

Información e inscripciones

Los interesados en participar en alguna de las actividades pueden inscribirse y encontrar más información en el Centro de Recursos Juveniles, ubicado en el Paseo Alfonso XIII, 53; a través del teléfono 968128862 o bien mediante el correo electrónico [email protected].

Las actividades están organizadas para jóvenes de entre 14 y 35 años, aunque podrán participar personas mayores de esta edad en caso de que queden plazas libres, en riguroso orden de inscripción.

Más de cuatro mil participantes en el T-LA de primavera

Por otro lado, Segado ha realizado una valoración muy positiva del programa T-LA de primavera, donde participaron un total de 4.106 jóvenes en las setenta actividades organizadas, destacando por encima del resto los deportes de aventura, la visita guiada a la Algameca Chica y la excursión al Parque Natural de Sierra Espuña.

Del mismo modo, el responsable municipal de Juventud ha destacado los “satisfactorios resultados” obtenidos a través de la oferta del UrbanCT, donde destacan las dos mil quinientas personas que pasaron por el Urban Night CT en la Noche de los Museos, las cinco mil que votaron en redes sociales en el curso de danza urbana y las 22.000 que visitaron el post realizado para la ocasión.

Presentación del programa de actividades del T-LA de verano

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